为了让歇会提高新会员的办理速度.同时带动歇会的总体效率
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请记住!!
这是将来著名的红贴.
将来有一天我和方明......了,请记住我们还是火腿.
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请问?
歇会发给"吕姐"的工资待遇好么?
如果薪水高,效率底-----就换人
如果薪水底.....呢么我们捐款------补到正常略高的水平
好么???????
以下引用ba6aa
昨天趁出差的机会去了协会，晋见了协会新任马秘书长，中午和do,oo，1ham陈老师一起吃的饭。陈老师已经退休，明确表示不多说话，以免招人嫌（为了报料我把陈老师都卖了）。现任秘书长是定向协会的马秘书长兼任的。他不太懂无线电，但明确表示支持1do和1oo的工作。
目前的主要问题是协会会员数据库升级问题。
据吕姐（给大家办理入会手续的大姐）反应，新系统有一些问题，很影响录入速度，比如录入一条记录后发现有错误，就不能修改了，必需注销原来辛辛苦苦的录入，重新把所有信息再录一遍；还有，如果是我方明汇款代40个人同时入会，那就麻烦了，汇款单在会员库里无法和新会员一一对应，人头和财务对不起来。
现在的问题是，吕姐使用新系统录入会员入会的速度赶不上全国各地会员办理入会手续汇款的速度，造成了新的积压。协会已经在新一期的会刊上发出通知，要求新会员暂缓汇款办理入会手续以减轻压力。
目前办理的进程是7月入会的会员，每天平均的处理速度是20人左右。吕姐一边办理一边接听全国的查询电话，的确影响速度，而且她只是干活的，大家的问题她也回答不了。
数据库的问题的原因是新系统是b/s架构的二层系统，在我这个搞信息化的人看来，基于数十万会员级别的数据库的mis应该是c/s和b/s混合架构的，基于j2ee的三层系统。协会缺少系统分析员来分析业务流程，分解落实各单元开发模块。
do和oo都曾经提到，希望软件开发公司派工程师来会员服务中心现场了解流程，最好自己参与会员入会流程办理，哪怕一个星期也好，这样他们理解了流程和各种突发流程（比如我汇款为40个人办理入会手续，然后来电话说其中的两个人退出了，新增三个，再补一个人的钱，难道要吕姐把辛辛苦苦录入的40条记录全部作废，再把41条记录再输入一遍吗？），这样开发出来的软件的成熟度和健壮性会比较好，但对方的回答是“想都不要想”。
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出现这种情况的原因是协会没有钱。基于数十万会员级别的数据库的c/s和b/s混合架构的，基于j2ee的三层系统，我认为开发费用应该在50万左右，即使使用现成的系统改造，费用也不低于20万。目前的系统是一家希望和协会战略合作的互联网公司免费给做的。因为免费，很多要求协会不好意思提，提了对方不办也没办法。
协会正准备把每年25元的费用提高到50元。但据介绍，即使收了会费，也解决不了问题。
好，汇报第二个问题，协会管理体制的问题。
免责声明：本人所有言论均为个人观点，与其他人无关。
信息产业部无线电管理局正在向民政部办理手续，准备成立中国无线电协会（以下简称cra）。
事实上，鉴于成立全国性协会的难度，此前他们曾向体育总局接洽，希望移交crsa，在crsa的基础上变更成立cra。但体总出于自己的利益拒绝了。对方又提出来退一步的方案，他们自行成立cra，然后把业余业务整体交给crsa管理，在crsa加挂一块“中国无线电协会业余分会”的牌子，仍被体总拒绝。
体总拒绝的原因大概是：他们希望保存自己的牌子和机构。上次机构改革，体委降格为体总，如果以crsa为头造成体总下属各协会“胜利大逃亡”，体总的人少了，就有被裁撤的危险。不知道我是否讲清楚了。
体总还干了一件违法的事：为了加强对各协会的管理，强行收缴了所有协会的财务权。也就是说，crsa没有自己的账户和账号，中国足协也没有，只有体总一个账号（不是大家都说足协黑，要求公布财务吗？他们联账户都没有，如何公布？呵呵），而协会必需有独立财务是国家法律规定的。如此违法体总，竟然多年横行我中华大地，实属怪事！！！
除此之外，协会四个半人还有一项艰巨任务：
每年要向航管中心上交不低于200万元的创收，否则工资按比例扣发。
]
大致的理由是，航管中心70人，三个协会搞业务的共30人，其他40人为办公室，财务室，领导，后勤，司机。。。这70人是国家差额拨款事业编制，国家财政每年只给每人不到1000元的人头费，所有人员的福利，办公费，收入。。。都要靠三个协会创收支持。按照每人每年个人收入＋办公经费共10万元的标准计算，三个协会需要上交700万才勉强够用，crsa分得“任务”200万。
200万巨款，靠25的会费是不可能的，况且国家法律规定，协会会费不能作为创收。再说了，10块钱的会刊费，事实上是亏的，大家不会反对吧。如何完成创收任务？警察可以躲起来罚款，crsa只有靠举办各种比赛，主要是测向比赛。－－我们都知道，火腿的钱不好赚，呵呵。
这样，大家理解协会忙的原因了吧。不忙就完成不了任务，就拿不到工资，就要下班。问题是，这种体制下，do又如何，oo又如何？？换了我，一样整天想赞助，创收，测向。火腿？？等我拿到工资再说。。。高考的指挥棒啊。。。
罗嗦了半天，不知道是否讲清楚了。另外，还有一个重要问题：
信息产业部主要领导对待业余无线电的态度。
到目前为止，我了解的所有信息，他们的态度和出发点，不是积极鼓励，积极解决潜在问题，而是“要采取各种方法，确保业余电台一旦出事，跟我没关系。”
换句话说，上头的意思，还是限制业余电台的发展。
这个想法是很自然的。出于历史原因，我国的无线电管理永远不是技术问题，不是管理问题，而是政治问题。无委的人门口都有一句话：出了问题怎么办？？对策是，出了问题不怪我，因为是火腿自己违法的－－你看你看，我规定四级只能5w他非要装个车台；他们还有管理单位，是crsa的责任－－既然我不能确保我的地盘不出问题，那么我只有确保出了问题，我能“摘清楚”自己。
我这次到北京出差，是参加“2005中国无线技术大会”，信息产业部无线电管理局主办，主要是探索无线宽带技术的新发展和应用。面对汹涌而来的无线应用大潮，umb，wimax，zigbee。。。无线电管理局的态度，不是积极引导和促进应用，服务我国经济发展，而是拒不制定相关标准和政策，推脱等待－－这样对他们自己最有利－－一旦国际标准有变或者新技术影响了原有应用，他可以说：你看你看，他是违法的，因为我的法还没出来，所以跟我没关系。。。。跟我没关系，哈哈。。。。
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这样一来，出现了一件趣事：海尔生产的采用umb技术的液晶彩电，简单说就是可以无线连接dvd的彩电，只能在美国市场销售，因为我国没有此技术的行业标准，在中国市场无法通过三c认证。呵呵。
无线电管理局的一位高层领导为他们的行为辩解说：无线电行业国际协调会议，每次都要开一个月，有次在非洲竟然开了三个月，所以他们的低效率实属国际惯例。。小弟愚笨，难以理解。
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__________________基于以上内容，小弟建议如下：
1、协会的工作人员也不容易，大家就别为难他们了，少骂几句吧！很多问题他们也解决不了，体制问题，中国特色，一声叹息。。。
2、向我学习，多发展火腿，尤其是多发展政界高层火腿。如果一半的部长都当了火腿，所有的问题都没有了；如果我们有100万火腿，我们就能抗议和改变一些不合理不合法的东西（不知道是否有煽动闹事的嫌疑，大家别学我啊）；
3、积极探索成立各地协会和分会，各自为战，自行组织活动，别人限制我们，我们不能自己限制自己，要活的更滋润，更丰富多彩；
4、与其牢骚万吨，不如实事一件。请大家再次牢记ba1aa的教诲“要低头做事，不要抬头争论”，协会现在刚出了第二期会刊，第三、四期会刊刚开始组稿，严重缺乏稿件，拜托大家多多投稿，不限于技术，火腿的故事，笑话，诗歌，活动。。。都可以。投稿请发邮件到bg1do@sina.com,多谢您！
73!!
看了大家的意见，重复说明一下我没有说清楚的问题：
开发一套数据库管理信息系统可不是一件简单的事。编软件这件事，我不行，但见识过。我们单位曾经为了把一套foxbase的数据库管理软件移植到foxpro平台上，花了20多万，6个计算机软件的硕士带了一帮人，干了三年的时间。协会的这套系统其实已经开发了一年多的时间，期间开发人员因各种原因换了四拨－－北京it人员流动大，我想大家都承认吧。
如果哪位火腿有心帮助协会，您要有带一拨人，苦干2-3年，投资10万元以上的决心才行。事实上，协会此前曾多次接洽各位火腿老大，希望有火腿来解决会员数据库的问题，最后大家都知难而退了。
协会毕竟在想办法解决这个问题，大家就别站着说话不腰疼了。说句得罪人的话，我毕竟为协会会员数据库的查询系统曾经发起过捐款，您除了发牢骚，干些什么了？呵呵。
协会移交无委？那不是协会的问题，是体总要同意的问题。您也没办法找人让体总同意吧？？那就别说啦。
权利下发，成立地方协会？地方协会怎么成立？钱从哪来？我不说您了，就说我6aa吧。我能把房子卖了，把协会成立起来，可我一个半死的人，怎么为大伙服务啊？？别拿江苏说事，陈方老师拿着体委的钱，不干体委的活，专为火腿服务，体委的领导早就看他不顺眼，我看他的退休医药费都成问题。。。
本来我还留了一手，算了，全倒出来吧。 ：）
再次声明，仅代表本人观点及推想，不涉及任何他人，也许还不符合事实。。。当我说梦话好了。
crsa的问题，不仅仅是协会几个工作人员的问题。我想大家都相信他们是真心为大家办事的。但限于外部环境和他们自身的精力，能力，水平，加上众口难调，我想结果总不会是很理想的，这也不难理解。
协会的确是真心想解决会员入会难的问题，才下决心要改造和升级会员数据库。据开发者的设想，新的系统可以实现会员网上申请入会，网上报名交费，自动查询，短信通知，二级协会录入，分权限检索。。。等等强大功能。可以说，很多大家都想不到的，但有可能会用到的功能，他们都想到了。
目前的情况是，因为缺乏对协会会员入会各种特殊情况的了解（如我代n个其他人汇款入会），系统在试运行期间出现了一些问题，反而不如原来的老系统快了－－老系统毕竟人熟不是。
现在，需要决策了：是退回去？还是坚持改进？还是推倒重来？？－－我们大伙都不会统一意见的。决策者也是为难，因为任何一种决策都有风险。
再次说明，因为体制问题，协会拿不出开发这套系统的钱，目前的系统是人家免费给做的，当然人家也不是傻瓜，他们看重的是火腿这个今后的大市场。
现在这个局面，说实话，换了我也没更好的办法。
捐款问题，请大家放心，还在北京负责收捐款的bg1se手里，还没交给协会。因为总共也就万把块钱，没用的，解决不了这个问题。
会刊问题，我在协会干了一天义工，腰酸背疼，工作之一是拆了几百本退回的会刊，全是地址不对，投寄退回的，这不怪协会。收不到会刊的朋友，可以按照协会要求的方式向协会索取，协会答应免费补寄－－换了我，也只能这样了，换了你又能怎样呢。。
闹事问题，我求求大伙，千万别干，因为损失的是我们大家的利益。大家知道为什么去年信息产业部出台文件，限制业余电台吗？四级只能5w，次要业务要逐步退出，一个地方只给架设一部中继台。。等等，一个重要原因是有火腿向无委举报，说某某火腿不守规矩，在电台上播放××功。。他是举报了，也泄了愤了，可他忘了向无委提供有效证据了（真的有吗？？为什么要你死我活呢？？），无委查无实据，最后形成一个意见：
业余电台有可能传播××功。
看看我们这位愚蠢的火腿，因为跟人一争短长，导致的后果是：
无委认为，既然我无法保证业余电台不传播××功，那我就限制你。－－于是去年那份著名的文件出台了。这样，今后业余电台再出问题，他们就可以说：你看你看，跟我没关系，我说过四级只能5w，我说过430mhz要退出，火腿们不听话，问题是火腿和crsa的－－他们可不会说问题是某个人的，跟火腿群体和协会没关系！！！
唉，这位可恨的老兄啊。。。有些底线是不能碰的，如××功，您连这个都不知道吗？？？
关于考试。协会的确要有大量的时间组织测向比赛去创收，但咱们自己就一点责任就没有了？？我听说（声明：做梦听说的啊），某省火腿的试卷，三分之二一模一样，另外三分之一一模一样，这咋没人说呢？？作弊都不会，老天都没法帮你啊大哥！！！唉。。。
我的态度很明确，做人要厚道。咱们和crsa是一条线上的蚂咋，我不同意把会员和协会之间人民内部的矛盾上升为敌我矛盾。咱骂协会之前，先检讨一下自己。会刊出的是慢，可您投稿了吗。－－所有的会员都不投稿，会刊怎么出？？
以上都是梦话，请勿对号入坐。小弟肝火太旺，如有无意得罪还请您多多原谅。但俺的心还是红的。哈哈。。。
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